SPANNENDE EN DRUKKE TIJDEN ZO TEGEN HET EINDE JAAR!!

Naast mij oprichter en MD van GCSS Krikiov Djabourian met Darren (M+S Director GCSS) en twee ingenieurs uit Abu Dhabi van de faculteit Space Technology Universiteit

Het duurde wat langer dan bedoeld…

In mijn eerste blog, enkele maanden geleden, sprak ik uit dat jullie zo ongeveer elke maand een update van me zouden mogen verwachten. Dat heeft vanaf September in dit geval wat langer geduurd! Onverwachte ontwikkelingen binnen de Brecon Group zijn daartoe aanleiding. Begin oktober vond er een verschuiving plaats binnen onze aandeelhouderstructuur en direct hier aan gekoppeld is ook de directiesamenstelling gewijzigd.

Zoals eenieder zal begrijpen gaat een dergelijke verandering niet geruisloos aan een organisatie voorbij. Extra veel werk is daarom op het huidige directieteam afgekomen. Wim van Ree, onze financiële man, gaat meer algemene zaken aan zijn arbeidspakket toevoegen.

Frank Moelands zal als technisch verantwoordelijke collega moeten zorg dragen dat alle projecten goed draaien en is uiteraard druk met alle werken die reeds opgestart waren of opgestart moesten worden in de afgelopen maand.

Ik zelf ben redelijk druk geweest hen beiden te ondersteunen en aan het gehele commerciële traject invulling te geven. Inmiddels staat de nieuwe organisatie sterk op haar benen en gaan we volle kracht vooruit!

Exportactiviteiten succesvol o.a. in Duitsland

In Duitsland hebben we als PP4CE inmiddels de opdracht binnen voor de bouw van ruim 2.500 m2 cleanroom technologie. In de afgelopen maand hebben we reeds een kleine (tijdelijke) cleanroom gebouwd van 325 m², nu gaan we echter met het serieuze werk aan de slag in ‘die Heimat’. Een uitdagend werk met een  zeer strak gepland tijdschema. Grote of kleine opdrachten, we zijn hoe dan ook  uiterst tevreden met de internationale ontwikkelingen in zijn algemeen en dit  project in het mooie Bayern in het bijzonder. We gaan er hard tegenaan!

Maar ook in het Midden Oosten zijn we actief

In november ook nog even vijf dagen onverwacht naar Dubai en Abu Dhabi geweest om het team van onze lokale PP4CE distributeur GCSS te scholen en hen te ondersteunen op de Clean Zone conferentie; voor het eerst georganiseerd in dit deel van de wereld. Op verzoek van de organisatie een korte voordracht van 20 minuten gegeven met als thema “Controlled Environments from a global perspective”. Een thema waar ook in Dubai diversiteit in standpunten door ontstond in de forumdiscussie die ik vervolgens moest leiden met een viertal experts. Willen we overal gelijke techniek en identieke materialen ingezet zien op onze internationale bedrijfslocaties of laten we het managementteam de keuzes maken op lokaal niveau? Willen we ook hogere bedrijfszekerheid en lagere onderhoudskosten met betere mogelijkheden tot uitwisseling van personeel als ook vergelijkbare OSP’s  (Operational Standard Procedures)? Het leverde weer interessante discussies op. Jammer genoeg was ik er een week te vroeg, anders had ik nog even de F1 race in Abu Dhabi meegepakt en onze held Max Verstappen eens live kunnen zien rijden.

Volgende halte was in november: EHEDG Congres Londen

Voor einde november stond ook nog het EHEDG wereldcongres over Hygenic Engineering & Design in Londen op het programma. Een topevenement voor alle doelgroepen die zich bezig houden met Hygiënische Engineering en installatie van faciliteiten voor de productie en verwerking van veilige voedingsmiddelen en aanverwante producten. Zoals bekend zien wij als PP4C(E) een duidelijke groeipotentieel in de food industrie en beschouwen wij Foodsafety als een zeer belangrijk onderwerp van gesprek. We waren daarom ook op dit belangrijke congres aanwezig als Gold Sponsor en de internationale voedingsmiddelenmarkt heeft kennis kunnen maken met ons Controlled Environment concept! Meerdere uitnodigingen om gesprekken rond het hygiënisch bouwconcept voort te zetten op de diverse bedrijfslocaties in de verschillende landen in en buiten Europa zijn het resultaat van deze inspanning.

Op de EHEDG World Conferentie in Londen met collegae van STULZ

Nog niet klaar met reizen in 2018

Voor de bouw van een cleanroom in Amerika hebben we inmiddels ook opdracht. Voorbereidingen zijn opgestart  en de vergunningsprocedure loopt.  Voor mensen die vaker in Amerika gebouwd hebben zal het bekend in de oren klinken dat het verkrijgen van een bouwvergunning niet eenvoudig is. De lokale brandweer is nog wel het strengst! Zeker als het gaat om een gebied waar een reëel aardbevingsgevaar aanwezig is, zoals in Sillicon Valley in Californië. Zo net voor Kerst zal ik met onze supervisor Boris Wessels de site gaan bezoeken en zijn we dus nog een weekje onderweg.

Je denkt er niet over na, maar een vlucht naar San Francisco duurt ook gewoon 11 uur, net zoals je dat nodig hebt voor een bezoek naar China ofzo. Terugvlucht doen we via een tussenstop in Washington om de directe van onze PP4CE partner STULZ te kunnen spreken over dit project, dus dan wordt de retourvlucht naar Amsterdam per saldo wat comfortabeler in tijdsduur…

Het was een bewogen jaar…

2018 was in vele opzichten een veel bewogen jaar, zowel zakelijk als privé. Over de grote wijzigingen op zakelijk niveau heb ik bovenstaand reeds geschreven. Privé natuurlijk in mei nog een operatie gehad aan mijn enkel, die niet de gewenste resultaten heeft opgeleverd. Dus mogelijk einde 2019 nog eens onder het mes… Voor hen die het opgevallen was dat ik altijd een brace of orthopedisch schoeisel draag; in januari 2017 is door een bacteriële infectie al het kraakbeen in mijn rechtervoet verloren gegaan. Een blijvende handicap is daarom het gevolg! Normaal lopen zit er voor mij nooit meer in. Maar zoals je uit mijn reisverslagen kunt opmaken hindert dit me niet om hard te blijven werken! Mijn geweldige vrouw Tineke sluit het vijfde jaar af na haar ernstige operatie in 2013 en is inmiddels gezond verklaard na een moeilijke strijd tegen kanker, maar wél gewonnen!! Mijn jongste (tweeling) dochter Minke zal in februari 2019 ons het negende kleinkind schenken. Met de overige drie kinderen en acht kleinkinderen gaat het ook meer dan uitstekend! Wat kan een man zich nog meer wensen?

2018 wordt daarom voor mij op een uiterst tevreden wijze afgesloten en ik laat jullie ook in 2019 regelmatig weten hoe het gaat en wat we zoal tegenkomen. Heel mooie decembermaand toegewenst en vast alle goeds voor het nieuwe jaar.

Kerstgroet van de Brecon Group

Zoals u van ons de afgelopen jaren gewend bent, verdelen wij geen kerstpakketten of iets

dergelijks, maar ondersteunen wij ieder jaar een goed doel met een financiële bijdrage.

Dit jaar hebben wij gekozen voor de “Stichting Raff”.

Stichting Raff is opgericht om Raff en kinderen uit de provincie

West-Brabant met de progressieve spierziekte SMA type 1, optimaal

te kunnen ondersteunen in hun ontwikkeling om therapieën

en hulpmiddelen die niet binnen het zorgstelsel vallen te financieren.

Meer info over de Stichting Raff vindt u hier

Op zoek naar uitvoerders en projectleiders

De Brecon Group is een bundeling van disciplines actief in de Controlled Environment markt. Een sterk groeiende organisatie die het beste resultaat nastreeft voor haar opdrachtgevers in de SemiConductor-, Life Science-, Farmaceutische- en Food gerelateerde markt. Samen met onze PP4C(E) partners werken wij in een hechte samenwerking met onze opdrachtgevers aan het ontwerpen, engineering en realiseren van Controlled Environment faciliteiten en doen dat voor de Nederlandse, maar inmiddels ook de internationale markt!

Al bijna 30 jaar zijn we zeer succesvol in de semi-conductor markt en hebben we meer dan 50.000 m2 cleanroom faciliteiten gebouwd op de ASML Campus in Veldhoven. In de afgelopen 5 jaren bouwen we ook steeds meer mooie faciliteiten in de GMP gerelateerde markt.

We hebben een mooi ondersteunend team van medewerkers werkzaam op ons nieuwe kantoor in Tilburg en een gemotiveerd team van monteurs en uitvoerders, actief in het gehele land. Soms wordt iemand gevraagd supervisie te geven in het buitenland voor de realisatie ven een project. Kortdurende trips om vooral de voortgang en de kwaliteit te bewaken van door ons te realiseren cleanrooms of laboratoria. Er komt weer een mooie 300 m2 grote cleanroom aan die we gaan bouwen in Silicon Valley USA. Op dit ogenblik hebben we ook grotere opdrachten lopen in Duitsland. Dit blijft echter een beperkte vraag voor onze mensen die ook graag eens wat buitenlandse ervaring willen opdoen!

Voor onze interessante ‘niche’ projecten zijn wij op zoek naar uitvoerders en projectleiders met ruime ervaring in deze sector. Juist die praktische kennis die er nodig is in de ondersteuning bij het design- en engineering proces binnen onze specifieke marktsegmenten als bovenstaand beschreven, maar ook het nastreven van een absoluut correcte uitvoering geven aan de praktische stappen in het bouwproces, maakt jou de geschikte kandidaat ons team te komen versterken.

Beschik je over een (MBO of HBO) bouwkundige opleiding en heb je ruime ervaring in de bovenbeschreven activiteiten binnen onze Controlled Environment marktsector, dan bieden wij interessante uitdagingen tegen een hier aan goed gerelateerd pakket aan vergoedingen en condities! Het zou uiteraard heel mooi zijn als je het Engels of Duits ‘praktisch’ beheerst!

Ben jij die naald in de hooiberg en op zoek naar een mooie toekomst en uitdagingen in een high-tech omgeving? Bel ons dan of schrijf even een mail! Een gesprek kan nooit geen kwaad om te ervaren wie we zijn en wat we doen.

Informatie: www.brecon.nl en www.PP4C.nl als ook www.PP4CE.com.

Bij interesse mailen naar de heer Moelands: frankmoelands@brecon.nl en je wordt uitgenodigd voor een persoonlijk gesprek.

MOOIE ONTWIKKELINGEN!

De afgelopen 4 jaren bij Brecon

De presentatie van de nieuwe strategie aan de aandeelhouders van Brecon Cleanroom Systems BV, begin 2014, was wel een bijzonder moment. Als consultant had ik alles in het werk gesteld om de Controlled Environment markt goed in beeld te krijgen, concurrentie onderzoek nationaal en internationaal doorgevoerd, SWOT analyse gemaakt, het gehele pallet aan productaanbod bestudeerd maar bovenal gekeken waar Brecon mogelijkheden had omzetgroei te genereren. In alle eerlijkheid was dat laatste geen ‘Rocket science’!

 

In 2013 bestonden we ongeveer 24 jaar en hadden ons mooie track-record als cleanroom bouwer vooral liggen in Veldhoven op de AMSL Campus, waar wij ooit begonnen waren met kantoren te bouwen. Niet gehinderd door grote kennis van zaken zijn we in het begin van de negentiger jaren enthousiast gestart met de eerste opdracht een cleanroom bij ASML te bouwen. Medio 2018 zijn inmiddels ongeveer 54.000 m² cleanroom oppervlakte naar volledige tevredenheid door ons gebouwd voor dit prachtige semi-conductor bedrijf.

 

We hadden dus tot 2014 met enkele ‘ups and downs’ én hard werken altijd zeer goed onze boterham kunnen verdienen met eigenlijk maar één opdrachtgever. Dat betekende niet dat we geheel géén ervaring hadden met andere markten! Door ons mooie referentiewerk bij het bekende ASML had Brecon inmiddels een goed imago in Nederland opgebouwd, zonder ooit echt een marketingplan hier aan ten grondslag te hebben gelegd.

 

Bij vele facility managers en ondernemers was wel bekend dat men in Veldhoven hele hoge eisen stelde aan kwaliteit, flexibiliteit en het op tijd opleveren van het werk. Als je dat vele jaren naar tevredenheid kunt realiseren moest je als bedrijf wel iets in je mars hebben. Via bekende aannemers kregen we daarom ook andere opdrachten om o.a. bij het TNO in Delft, MSD in Oss en Boxmeer of bij Patheon Pharma in Tilburg te komen werken. En zo waren er nog wel meer mooie projecten welke we gerealiseerd hadden in de jaren 1990 – 2014. Maar een strategie om verdere groei buiten ASML te forceren ontbrak.

 

Een succesvol bedrijf een geheel nieuwe  koers te laten varen met vele veranderingen in het dagelijks opereren, product inzet, samenstelling van het personeel, wijzigingen in het management, om maar enkele onderwerpen van de door mij vastgestelde adviezen te noemen, was niet alleen bijzonder maar ook zeker erg spannend. Ook een SWOT analyse kan confronterend zijn als je bij het onderdeel ‘internal weaknesses’ landt… De aandeelhouders reageerden echter sportief én positief en het duurde niet lang of we gingen aan de slag. Alle nieuwe commerciële initiatieven heb ik als directielid mogen initiëren, implementeren en ook de hier uit voortvloeiende veranderingsprocessen mogen begeleiden. Maar succes creëer je niet alleen, alleen met een team van goede en gemotiveerde collega’s krijg je pas echt iets voor elkaar!

 

Het Brecon Cassette Panel System

Wat ik in deze blog er even uit wil lichten en waar we echt trots op zijn als resultaat van onze ontwikkelingen in de afgelopen paar jaar, is wel de ontwikkeling van het BCPS (Brecon Cassette Panel System). Best spannend om een modulair wand- en plafondsysteem van de basis uit te bedenken en te ontwikkelen. Nog spannender is het uiteindelijke resultaat te laten testen door een internationaal erkend instituut als het Duitse Fraunhofer Instituut. Want zoals de Opel reclame ons laat weten “Wij Duitsers maken geen grapjes!”

 

Direct met de start van de ontwikkelingsfase in 2016 hadden we al besloten dat we het nieuwe systeem zouden laten certificeren door het bekende Fraunhofer instituut IPA (Industrie Productie en Automatisering). Een registratie in het databestand van IPA als getest cleanroom bouwsysteem, dát was ons doel. (www.tested-device.com).

 

In onze actuele Whitepaper, te downloaden op onze websites, hebben we uitvoerig beschreven hoe dit proces in zijn werk is gegaan. In ieder geval gaat het IPA niet over een nacht ijs! Toen we er eenmaal kaar voor waren ben ik samen met collega Frank Moelands in de loop van 2017 in Stuttgart bij het IPA inhoudelijk gaan bespreken wat er allemaal voor nodig was om de diverse testen te laten verrichten. Mede directielid Frank is al 28 jaar betrokken bij de productontwikkeling bij Brecon en mijn partner in crime met wie ik samen aan dit gehele productontwikkelingsproces van het BCPS heb gewerkt!

 

Uiteraard hebben we tijdens ons bezoek van de gelegenheid gebruik gemaakt om een rondleiding te krijgen in hun hoogwaardige cleanrooms. Zeer indrukwekkend om een ca. 150 m² grote cleanroom in werking te zien in de ISO 14644 klasse 1. Een dergelijke klassering zegt natuurlijk voor de meesten onder jullie niet veel, maar bedenk je  dat in één m³ (1x1x1m.) lucht , van bijvoorbeeld  je slaapkamer, ca. 30 tot 40 miljoen stofdeeltjes kleiner dan één micron zweven. Dat zijn luchtdeeltjes, kleiner dan één duizendste millimeter, die je met het blote oog niet kunt zien. Op een een  deel van die stofdeeltjes wonen overigens kiemen (bacteriën, schimmelsporen, virussen e.d.). Stel je vervolgens voor dat in een cleanroom bij het Fraunhofer instituut dat aantal van ca. 35.000.000 stofdeeltjes per m³ kleiner dan 1 micron naar minder dan 10 stofdeeltjes kleiner dan 0.1 micron is terug gebracht! Er zijn maar drie van dergelijke cleanrooms in Europa te vinden, dat zegt eigenlijk al genoeg!

 

In april van dit jaar hebben we een ‘BCPS test-box” gebouwd van ons systeem in de hiervoor bestemde cleanroom in Stuttgart. Met een deur en raam als ook het plafond, in de 2 verschillende afwerkingsmaterialen (staal en HPL) en twee isoleermateriaal varianten (aluminium honeycomb en Rockwool). Na maanden van testen kwam medio juli het verlossende woord! Maar even eenvoudig samengevat: “geschikt voor hoog geklasseerde cleanrooms in alle marktsegmenten”. Superblij en trots waren we met dit resultaat! Op het in september georganiseerde grote internationale Controlled Environment congres ISCC’18 in Den Haag gaan we het BCPS bouwsysteem officieel introduceren met een uitgebreid marketingpakket. Hoe mooi dat we de kwaliteit en geschiktheid van dit mooie systeem kunnen bewijzen aan de hand van een Fraunhofer certificaat! Het laat zich allemaal schrijven als een wervende marketingtekst, maar het is echt niet zo bedoeld, gewoon een realistisch stukje geschiedschrijving van onze toko en mijn persoonlijke activiteiten hieromtrent.

 

Laten we afspreken dat ik binnenkort eens wat meer schrijf over het fenomeen stof en wat de risico’s kunnen zijn van dat stof. Ik krijg altijd te horen dat men hierover meer wil weten dus… hierover meer bij een van mijn volgende blogs.

 

Groet Geerd

 

Wil je meer informatie over het BCPS of de certificatie ga dan naar onze sites en download de laatste Whitepaper op www.pp4c.nl of www.brecon.nl

Geavanceerde farmacieomgeving voor PMC te Utrecht

In Utrecht is op 5 juni 2018 het Prinses Máxima Centrum in Utrecht geopend, het nieuwe landelijke centrum dat is gespecialiseerd in kinderoncologie. Niemand minder dan koningin Máxima pleegde de openingshandeling. PP4C partners Kuijpers en Brecon droegen zorg voor de realisatie van de ruim 350 m² tellende cleanroom voor de bereidingsapotheek van het ziekenhuis. En dat in een realisatieperiode van krap vier maanden!

Het Prinses Máxima Centrum is tegenover het Wilhelmina Kinderziekenhuis
van UMC Utrecht gebouwd. Het oorspronkelijke idee van het centrum was om
gebruik te maken van de apotheekvoorzieningen van het UMC. Medio 2017
werd echter besloten een eigen apotheek te realiseren. Na een kwalitatieve
selectie kreeg PP4C (Professional Partners for Cleanrooms) de detailengineering
gegund. Bij de opdrachtverstrekking nam Kuijpers de coördinatie en installaties
voor zijn rekening en partner Brecon Cleanroom Systems het bouwkundige deel
van de cleanroom. De opdracht was helder: ontwerp en bouw een nieuwe bereidingsapotheek
binnen de muren van het kinderoncologiecentrum en zorg
dat deze binnen vier maanden – in april 2018 – klaar en gevalideerd is.

Naadloze koppelingen
De expertise en ruime ervaring van beide PP4C partners in het realiseren van
kritische productieomgevingen zoals bereidingsapotheken leidde tot een vlot
verloop van het project. Voor een snelle en succesvolle realisatie werd er samengewerkt
met de opdrachtgever (het PMC), de ziekenhuisapotheker, een consultant
van RTA Medical en bouwer MedicomZes (gespecialiseerd in projecten
in de gezondheidszorg). Kuijpers’ takenpakket bestond uit de aanleg van alle
benodigde werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties, waaronder
voorzieningen voor de luchtbehandeling, klimaat, ventilatie en verlichting. Verder
droeg Kuijpers zorg voor de gebouwautomatisering inclusief monitoringsinstallaties
en koppelde het de apotheekinstallaties naadloos met de hoofdinstallaties
van het ziekenhuis.

BCPS modulair wandsysteem
Voor Brecon besloeg de opdracht ruim 350 m² Brecon Cleanroom plafondsysteem
met HPL afwerking. In de Class A- en B-ruimtes werd dit systeem zelfs
geheel flush afgewerkt. Alle wanden, deuren en raampartijen bestonden uit het
modulaire BCPS (Brecon Cassette Panel Systeem). In de ruimte waar de volledige
automatische productie plaatsvindt, is een luchtdichte Metaflex schuifdeur geïn-
stalleerd. Alle bouwkundige delen zijn op de Brecon productielocatie in Tilburg
geprefabriceerd. De vloeren werden door Brecon geëgaliseerd en zijn per ruimte
afgewerkt met Gerflor Mipolam vloersystemen, inclusief de holle plintafwerking.
De HPL meubelinrichting en doorgeefkasten (Pass Through Cabinets) werden
door Brecon Clean Furniture geleverd en geïnstalleerd. PP4C partner WERO verzorgde
de (eind)reiniging van de cleanroom voorafgaand aan de validatie.

Uniek in Europa
De cleanroom van de apotheek bestaat uit drie delen: in één deel worden
niet-risicovolle parenteralia (te injecteren geneesmiddelen) toedieningsgereed
gemaakt conform de GMP-z-richtlijn. In een ander deel worden cytostatica
(geneesmiddelen die worden gebruikt bij de behandeling van kanker) en andere
risicovolle parenteralia klaargemaakt. Deze ruimtes beschikken over een
separate luchtafzuiging en ventilatie. Het derde deel is uniek: hier zijn twee zogenoemde
RIVA-robots geplaatst die niet alleen volledig geautomatiseerd geneesmiddelen
gereedmaken voor toediening, maar deze vervolgens ook geautomatiseerd
afleveren in geëtiketteerde spuiten, flesjes of infuuszakken. Omdat de
robots veel warmte produceren, is de koelcapaciteit in dit deel van de cleanroom
aanzienlijk vergroot.

Hoge eisen aan kwaliteit
Alle systemen in de cleanroom voldoen aan de GMP (Good Manufacturing
Practices)-richtlijnen, het kwaliteitsborgingssysteem van de farmaceutische
industrie. In de apotheek gaat het om een reeks aan GMP-classificaties: van
GMP-D in de (algemene) kleedruimtes tot en met GMP-A in de ruimtes waar
parenteralia toedieningsgereed worden gemaakt. Hoge eisen dus, wat logisch is
in het licht van de expertise van het Prinses Máxima Centrum: het verlenen van
hoog complexe zorg aan kinderen met kanker. Erik Rijpkema, projectleider bij
Kuijpers: “Om aan de GMP-richtlijnen te voldoen, moeten systemen tot in detail
tegemoet komen aan de ontwerpspecificaties en vakkundig zijn geïnstalleerd.
Dat controleren en verifiëren loopt bij Kuijpers en Brecon altijd als een rode
draad door cleanroomprojecten, ook hier. Door de ruimtecondities continu te
monitoren, werkten we toe naar een optimaal eindresultaat.”

 

Succes boeken geeft adrenaline stoot!

Wie is er niet bekend met een behaald succes op het gebied van sport of anderszins? Heerlijk toch die adrenaline stoot die het je geeft?

In maart van dit jaar begon de kennismaking met een grote EMS producent in Bayern (Beieren), Duitsland. EMS heeft naast vele ander betekenissen overigens ook de betekenis Electronic Manufacturing Services. Dit bedrijf maakt dus veelal elektronische componenten op ontwerp basis en richtlijnen van andere ondernemingen. Gelet hun onbekendheid met cleanroom technologie en het hoge eisenpakket van de opdrachtgever, welke gebruik gaat maken van deze EMS onderneming, hebben we veel energie in kennisoverdracht moeten steken in de laatste periode.

De nodige bezoekjes naar het mooie Bayern zijn echter niet tevergeefs geweest.
Nu, enkele maanden verder, kon ik onlangs het bericht op de sites als volgt beschrijven:

“PP4CE kreeg deze week de opdracht voor het ontwerpen en het realiseren van alle engineeringactiviteiten van een cleanroom, die in het Duitse Beierse gebied wordt gebouwd. Het betreft een semi-conductor gerelateerde cleanroom, te bouwen in twee opeenvolgende fasen, met een totale oppervlakte van ongeveer 2.300 m2. De wereldwijd werkende klant maakt een van zijn bestaande vestigingen volledig beschikbaar voor de bouw van deze cleanroom, om nieuwe EMS-activiteiten op te starten. De inbedrijfstelling van de ISO 14644 klasse 7 cleanroom is gepland voor eind maart 2019.

Na deze engineeringopdracht zullen verdere discussies plaatsvinden over de daadwerkelijke bouwopdracht van dit mooie turnkey project door PP4CE in de komende periode. Meer nieuws over dit prachtige project volgt zo snel mogelijk.”

Zo ook haalde Brecon met PP4C partner Kuijpers een mooie opdracht binnen op de BIC (Brainport Industrial Campus). Het bekende KMWE, met hun CEO Edward Voncken als een van de trekkers van het BIC project in het algemeen en huidig voorzitter van Brainport Industries in het bijzonder, heeft met de ingebruikname van 30.000 m2 productieruimte, grootse plannen op de campus. Wij mogen de ca. 1.400 m2 nieuwe cleanroom bouwen die KMWE reeds in Januari in gebruik wenst te nemen. Eén van de vele Controlled Environment faciliteiten binnen deze mooie onderneming. Na Anteryon dus het 2e mooie BIC project dat we binnen mochten halen.

Brainport Industries Campus

Ik wil niet eenieder lastig vallen met een opsomming aan lopende projecten, geslaagde opleveringen of mogelijke projecten waar we over in onderhandeling zijn. Vele zaken mag en kan ik ook niet schrijven, simpelweg omdat er een geheimhouding overeenkomst van kracht is. Zoals dat ook het geval is in Duitsland! Maar waar mogelijk is het ook mooi succes te delen.

Dergelijke opdrachten te mogen ontvangen binnen het PP4C(E) concept geeft wel een adrenaline stoot!

Het implementeren van Inbound Marketing is weer geheel andere koek.

Om internationaal een marketingstrategie te bedenken en die om te zetten naar een marketingplan, is een mooie taak. Waar ik echter vroeger, als Senior Executive binnen het BASF concern, meerdere miljoenen beschikbaar had voor onze marketing activiteiten in Europa, moet ik nu met een echt klein budget wereldwijde marketing activiteiten ondernemen…. Over uitdagingen gesproken!

In de marketing wereld is veel veranderd in de afgelopen 10 jaren. Gelukkig heb ik geen moeite met studie werkzaamheden naast mijn normale werkzaamheden. Ik ben dus sinds enige tijd heel druk bezig met een “inbound marketing” studie via een uitgebreide webinar training van HubSpot, de grondleggers van Inbound Marketing. Overigens niet echt nieuw, vooral veel grotere bedrijven zijn er al veel langer mee bezig en hebben Inbound Marketing volledig geïmplementeerd

In principe is het zo dat je bij Outbound marketing de interesse van de potentiële klant kóópt, door het verspreiden van een algemene marketing boodschap, via klassieke mediakanalen (tv en radio reclame, advertenties, beurzen, direct mail etc.) Als je dat internationaal moet doen kost je dat jaarlijks een vermogen!
Toch moeten we als PP4CE nieuwe opdrachtgevers vinden, in landen waar we nog onbekend zijn als organisatie.

Bij Inbound marketing biedt je de prospects juist de gewénste informatie aan. Wat houdt een prospect bezig? Wat vraagt hij zich af? Wat interesseert hem?
Door dat te onderzoeken en hier digitaal de juist afgestemde content voor aan te bieden, raken mensen zich bewust van onze activiteiten. Een verder goed ingevulde kennismaking kan er mogelijk voor zorgen dat bij concrete behoefte een transformatie plaatvind tot een potentiele opdrachtgever, een lead!
Bij de juiste sales approach kun je vervolgens tot een concrete opdracht komen en mogen we aan het werk! Daarna dien je door de juiste service, o.a. door een goed uitgevoerd periodiek onderhoud- en reinigingsplan, van de klant een ambassadeur te maken die mogelijk voor kwalitatief goede nieuwe leads zorgt.
In vakjargon wordt dit wel de Customer Journey genoemd.

Veel korter en duidelijker krijg ik het niet uitgelegd. In ieder geval zullen we door Inbound Marketing sneller en beter betaalbaar, PP4CE internationaal op de kaart kunnen zetten!

Dat gehele communicatie proces gebeurt vooral digitaal via o.a. White Paper publicaties, B2B Apps, schrijven van blogs e.d. Search Engine Optimalisatie (SEO) en Search Engine Advertising (SEA) vraagt veel aandacht om bij Google op internationaal niveau succesvol gepositioneerd te worden. Maar ook via het geven van lezingen op seminars en congres deelnames, zoals we dat dit jaar met PP4CE doen in den Haag voor het ICSS 2018 en in Londen bij de EHEDG. In April 2019 stellen we ons voor aan de farmaceutische markt in Dublin op het ISPE jaar congres. Allemaal onderdelen van ons marketing concept en de introductie van onze internationale activiteiten als PP4CE.

Dat alles houdt me redelijk bezig en vraagt de nodige tijd en energie. Kan ik in ieder geval geen kwajongensstreken uithalen. Tot een volgende Blog…

Groet Geerd

P.S. Brainport Industries Campus wordt een hypermoderne campus, verweven in circa 200 hectare groen, te midden van één van de grootste stadsparken van Eindhoven. Een innovatief en duurzaam werklandschap waar stijlvolle bedrijfsgebouwen een geheel vormen met het groene, bosrijke gebied van Brainport park. Toonaangevende kennisinstituten en gerenommeerde bedrijven werken samen op de Brainport Industries Campus om ideeën te brengen voor de gereedheid van de productie en om businesscases te ontwikkelen. De campus is een state-of-the-art werk- en leeromgeving voor de volgende generatie in hightech productie. De Brainport Industries Campus herbergt brede allianties tussen leveranciers, gespecialiseerde bedrijven en innovatieve onderwijs- en kennisinstellingen.

PP4CE haalt eerste overzeese opdracht binnen!

Deze week heeft Brecon International met haar PP4CE organisatie een mooie opdracht gekregen. Samen met haar HVAC partner Stulz, uit het Duitse Hamburg, gaat men een cleanroom realiseren in Silicon Valley, USA.
Men verwacht een kwalificatie en complete oplevering van de cleanroom in Maart 2019. Het betreft in dit geval een kleinere unit van ca. 350 m2, ISO 14644 klasse 7, gebouwd op een bestaande locatie van de opdrachtgever, actief in de micro-electronica markt, welke vooralsnog niet genoemd wenst te worden.

De directie van Brecon International is uiteraard zeer enthousiast over de geboekte resultaten in de opstartperiode van de internationale alliantie PP4CE. Verschillende partners zullen ook in de VS hun diensten en/of producten kunnen leveren of installeren.

In September zal PP4CE zich internationaal presenteren als sponsor van de ISCC 2018. Het International Symposium on Contamination Control, gehouden van 22 t/m 26 september in het Haagsche zal worden bezocht door een groot aantal internationale specialisten op het gebied van ‘Controlled Environment’.

Mooi om daar reeds over de eerste resultaten te kunnen praten met de bezoekers!

PP4CE boekt belangrijk resultaat in Duitsland!

Op basis van de huidige NDA-overeenkomst zijn we niet in staat om meer gedetailleerde informatie te geven, toch zijn we erg blij met een behaald resultaat! Na maanden van voorbereiding en onderhandeling kunnen we u nu als volgt informeren:

“Brecon International kreeg deze week de opdracht voor het ontwerpen en het realiseren van alle engineeringactiviteiten van een cleanroom, die in het Duitse Beierse gebied wordt gebouwd. Het betreft een semi-conductorgerelateerde cleanroom, te bouwen in twee opeenvolgende fasen, met een totale oppervlakte van ongeveer 2.300 m2. De wereldwijd werkende klant maakt een van zijn bestaande vestigingen volledig beschikbaar voor de bouw van deze cleanroom, om nieuwe EMS-activiteiten op te starten.

De inbedrijfstelling van de ISO 14644 klasse 7 cleanroom is gepland voor eind maart 2019.

Na deze engineeringopdracht zullen verdere discussies plaatsvinden over de daadwerkelijke bouwopdracht van dit mooie turnkey-project door o.a. Brecon International in de komende periode.

Meer nieuws over dit prachtige project volgt zo snel mogelijk.”

“Nooit te oud om uitdagingen aan te gaan!”

Dat ik me nog eens bezig zou gaan houden met het schrijven van een blog, dat had ik toch echt niet meer verwacht. Laten we eerlijk zijn, met de mooie leeftijd van 62 jaar heb je wel eens wat moeite met alle ontwikkelingen op social media en ik kan eenieder verzekeren: met Facebook of Instagram zal ìk geen problemen krijgen. Ik voel me echt niet thuis op zulke platforms, waar eenieder denkt dat de wereld geïnteresseerd is in de kleur van het ondergoed dat je die dag draagt, of wat ik gegeten heb die avond!

Wees gerust, als je besluit deze eerste blog verder te lezen, ga je hooguit met me kennis maken met mij en iets lezen over mijn passie, mijn werk! Ook in de toekomst zou ik graag dát willen delen wat mij bezig houdt en wat mijn ervaringen met de werkzaamheden zijn binnen ons werkgebied, Controlled Environment ruimtes ontwikkelen en bouwen. Dat zal mogelijk over internationale trends en ontwikkelingen in ons vakgebied kunnen gaan, mooie verhalen over gebouwde projecten of wat er dan ook op mijn pad komt!

Enfin, leeftijd dus al bekend. Om mijn loopbaan te zien kun je het beste even mijn LinkedIn site bekijken. Ik heb in ieder geval verdomd interessant werk mogen doen, samengewerkt met veel wijze én interessante mensen in zowel kleine, als ook 15 jaar in erg grote, bedrijven en ik heb ontzettend veel gereisd. Ik ben gelukkig getrouwd, heb vier heerlijke volwassen kinderen en gezamenlijk zijn zij verantwoordelijk voor 8 fantastische kleinkinderen.

Na ruim 30 jaar in de bouw-chemische wereld te hebben gewerkt, maakte ik bijna 5 jaar geleden kennis met cleanroom techniek! Super interessant en een bijzonder leuk vakgebied. Vanaf die kennismaking  heb ik deel uitgemaakt van de Brecon Group directie. Na een aantal jaar als algemeen directeur de groep te hebben geleid, houd ik me heden ten dage vooral bezig met de marketingstrategie voor de gehele groep en de ontwikkeling van onze internationale activiteiten.

Ik ben de initiatiefnemer van het PP4C en PP4CE concept. Een samenwerkingsverband binnen ons vakgebied: Controlled Environment! Check even de sites, als je nog nooit hebt gehoord van deze twee marktpartijen in dit vakgebied.

PP4C is al enkele jaren zeer succesvol op de Nederlandse markt en PP4CE zal eind van dit jaar in de internationale Controlled Environment markt tevens bekendheid genieten als ontwerper en bouwer van turnkey Controlled Environment ruimtes. Dat doen zij voor diverse marktsegmenten, zoals farma, food, medical devices maar ook de semiconductor markt en vele hier aan gerelateerde marktsegmenten.

Hoe ben ik eigenlijk gekomen op het PP4C(E) concept?

Uit mijn bouwchemie tijd was het mij volkomen duidelijk geworden dat er in een bouwproces vele verschillende disciplines zijn, waarvoor specifieke product- en vakkennis noodzakelijk is. Er zijn dan ook gespecialiseerde bedrijven nodig om deze bijzondere werkzaamheden correct uit te voeren. Zelfs al lijkt het soms niet voor de hand liggend, maar je laat bijvoorbeeld een zand-cement vloerenlegger geen Epoxy gebonden gietvloer plaatsen. Beiden verdienen hun geld op de knieën maar hun vakkennis kent nagenoeg geen enkele aansluiting.

Per saldo heb je nog al wat bedrijven nodig om succesvol een Controlled Environment project te laten slagen. Een opdrachtgever wenst eigenlijk geen 10 gesprekspartners, maar wilt bij voorkeur met één bedrijf contact onderhouden om het project geklaard te krijgen. Het leek mij dus een duidelijke verbetering als een aantal gespecialiseerde bedrijven in dit vakgebied zouden gaan samenwerken! Dat moesten dan wel professionals zijn met de nodige ervaring!

Bekijk even de lijst van partners en eenieder ziet direct wat ik bedoel met professionals…

Wie gaat wat doen, op welk moment en wat gaat het kosten. Wie zorgt er dan voor dat het geheel gecoördineerd loopt en klaar is binnen de gestelde tijd? Dat wil de opdrachtgever graag duidelijk hebben.

Inmiddels hebben wij duidelijk kunnen maken dat het juist ons samenwerkingsverband PP4C(E) mogelijk maakt bovenvermelde vragen bevredigend te kunnen beantwoorden en hebben we een lijst van referenties, in verschillende marktsegmenten, waar we ons turnkey concept ook succesvol hebben mogen doorvoeren.

Hebben we van al die opdrachten ook wat geleerd??

“Probeer het project te begrijpen vanuit het perspectief van de klant en wees je bewust van zijn visie rond mogelijke risico’s en hier uit voortvloeiende uitdagingen.

 Analyseer de manier waarop je met deze uitdagingen omgaat en communiceer dit op een duidelijke en open manier. Alleen met een eerlijke en gezonde samenwerking kunnen we aan de verwachtingen van de klant voldoen “.

Dat is hetgeen we ons telkens weer voor ogen houden en waar we in de opstartfase van onze samenwerking ook zeker wet wat lesgeld voor hebben betaald. Als je echter dit hebt leren begrijpen kun je ook vaak de hoogst mogelijke tevredenheid bij je opdrachtgevers bereiken. En het is zo dat we van elk werk een referentie proberen te maken, wat weer voor nieuwe opdrachten kan zorgen.

En ja hoor, ik ga ook starten met een blog! Zonder harde beloftes te doen, wil ik toezeggen om de paar weken kennis of nieuws te delen met de lezer. Dat zal vooral over Controlled Environment ontwikkelingen gaan maar ik zal het niet nalaten ook eens een onderwerp op te pakken wat op dat moment mogelijk actueel is in mijn omgeving.

Ik hoop op vele lezers, of heet dat dan ‘volgers”…?

Net zoals de lessen die we geleerd hebben bij onze PP4C(E) werkzaamheden ben ik me er van bewust dat ik moet begrijpen van uit welk perspectief mijn lezers geïnteresseerd zijn in Controlled Environment. Dus in ieder geval hoop ik uitgedaagd te worden door jou, stel vragen of geef kritische feedback.

Niet alleen voor uitdagingen ben je nooit te oud maar ook zeker niet om te leren, dus ik neem jullie adviezen zeker serieus ……

Groet Geerd

AHZ-pharmacy

AHZ heeft een mooie introductiefilm gemaakt van hun activiteiten in de nieuwe bereidingsapotheek. Dit werk hebben we als PP4C in 2017 mogen uitvoeren en eind vorig jaar opgeleverd. Een fraai 1200 m2 groot gerealiseerd referentiewerk, waar Kuijpers en Brecon met gepaste trots op terug kijken.
Op onze @PP4C site ziet u dit fraaie werk als referentie uitgebreid beschreven.